Programme de la formation
Sans prérequis, cette formation s'adresse à tous les professionnels désireux de maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour concevoir, planifier et piloter des projets de manière agile et efficace.
Vous apprendrez à animer et gérer des équipes, à comprendre et naviguer les dynamiques de groupe, et à appliquer une méthodologie de projet structurée et adaptable.
Animée par des experts en management de projet, cette formation de 21 heures réparties sur trois jours combine apports théoriques, méthodologiques et mises en situation pratiques basées sur vos expériences vécues.
À la fin de cette formation, vous serez capable de concevoir des projets robustes, de structurer et organiser leur mise en œuvre, et d’évaluer efficacement leur succès.
Objectif de la formation
- Concevoir un projet et planifier les actions à mener
- Développer des méthodes en mode « projet agile »
- Animer et piloter un projet dans le cadre de sa fonction
- Appréhender la dynamique de groupe dans le cadre du projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui :
tous professionnels.
Prérequis :
Aucun
Contenu de la formation
Approche systémique du secteur
Les évolutions des commandes publiques et sociales
L’organisation
Les valeurs associatives
Les fonctions structurelles et les niveaux de responsabilités : rôle de l’encadrement, des équipe
pluridisciplinaires, lien de coopération
La gestion de projet au sein du département ressources
La gestion du projet par les étapes méthodologiques :
Définir le projet : ce que l’on souhaite
Structurer le projet : ce que l’on veut faire
Construire les critères et d’indicateurs en lien avec le contenu du projet
Organiser le projet : comment cela devrait se passer
Suivre le projet : comment cela se passe
Evaluer le projet : fin du projet et capitalisation
La conduite, l’animation et la communication du projet
La constitution d’un groupe projet : quels acteurs pour quelles implications
Les techniques d’animation : la production, la facilitation, la régulation
Les techniques de communication
Equipe pédagogique
Consultant en management de projet ou consultant en organisation et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire pré et post formation
- Emargement et attestation de fin de formation
- Évaluations formatives
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques, supports de Cours
- Études de Cas, jeux de Rôles
- Ateliers pratiques
- Outils de Gestion de Projet
Capacité d'accueil
De 6 à 12 apprenant(s)
Accessibilité
Appui Santé France Formation s'engage à garantir l'accessibilité de ses formations aux personnes en situation de handicap et met en œuvre toutes les mesures nécessaires pour assurer un environnement de formation inclusif et adapté aux besoins spécifiques de chacun.
